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- 昨天睡得晚了点,但早上还是那个时间就醒了。算着少睡了两个小时。果然身体不会欺骗你,持续性的有种轻微懵懵的感觉。没啥特别紧急重要的事,还是到点就睡吧,不然债就是债…… Jun 11
- 中国当前所谓的“家族慈善”,一些代表性的场景和议题:++ Jun 11
- 每次对中国的访问都像是一出认真排练过的戏,什么都不是偶然的,然而一切又显得那么自然。中国人记住每一次谈话的内容,从低级官员到最高级政治家说的话全都记住。中国人说的每一句话都是拼图游戏中的一块,尽管一开始我们这种简单的头脑还没明白整个的图案。(基辛格) Jun 10
- 地塞米松,布洛芬,民间神医的两大秘方 Jun 10
- #prompt 单词XXX、YYY分别是什么意思,有什么共同点和区别,应用场景有什么不同,请举例说明 Jun 10
- 农村女孩去城市里做小姐的原因++ Jun 10
- 最近把个人主要使用的AI服务改成了Hugging Chat、Perplexity和POE:HC用于通用AI对话,ppx用于信息搜索;这两者不能满足需求,需要进一步对话、查询做比对,或者有图片生成、文档分析、长文本处理等需求时,再切换到POE——AI服务用了这么久,发现在一般用途上还是POE最全能,但是它的UE实在是有太大优化空间…… Jun 10
- 二级混沌系统是指一个人的预测或行动会对系统本身产生影响,从而改变结果的系统。在二级混沌系统中,人类的预测和行动是系统的一部分,并会影响系统的结果。社会科学、人本科学就是典型的二级混沌系统,不能简单地认为预测就是结果,因为预测本身可能会改变结果。 Jun 10
- 三代养成一个贵族,意思是:只要三代人,这些精英的孩子们会自信的认为,自己拥有的一切都是天经地义的,一切的德行、审美、生活方式天然就是以他们为起点的。 Jun 09
- 只要有选择,就都会有劣势,选了就建议多提示自己获得了什么,少提示自己失去了什么。(宏桑@知乎) Jun 09
- 幸福并不来自于客观条件,而来自于主观认知。 Jun 09
- 您天才的人,真是一个xx Jun 08
- 认认真真搞形式,扎扎实实走过场 Jun 08
- 酸乳进阶使用++ Jun 08
- 酸酸乳服务部署说明++ Jun 08
- 酸酸乳功能介绍及使用教程++ Jun 08
- #Prompt 请简单介绍XXX、XXX,它们各自有哪些功能和特性,各自的优点和短板是什么++ Jun 08
- 公开问自己错在哪的人,通常真正的意识是:我才是那少数对的人,你们都错了。 Jun 07
- 又把案例框架过了一遍,感觉故事可以讲得很不错了,倒对于码字这事,似乎下意识的总想拖……可能是我写东西的方式不够科学吧,每次长文本写下来,总好像对脑子做了一次重度缺氧运动似的,快乐但痛苦……似乎现在AI可以相当程度改善这件事情了,也许可以恢复产出了 Jun 06
- 维持生存最低标准++ Jun 05
- How to read a paper?三遍阅读法++ Jun 05
- 平权很难,平权运动往往最后形成一种多元特权的集合,以及普遍个体的不满。平权运动如果不想变成绝对平均主义,技术上只能列出无数指标参数,不同的群体各算各的帐,最后大体公平公正就好。问题在于,普遍的相对权利,太多的隐性维度……没有人会对自己的特权有感觉,他们只对其它群体的特权有感觉…… Jun 04
- 对了一天帐,把对公帐户上近三年的开支逐一捋了一遍。有些一言难尽,尤其是22年第一季度及以后的帐目,看到那些乱七八糟的数字,正如那一年乱七八糟的生活……尤其是税费社保那一部分,居然看出一些政策面的东西。在某个时间点后,几个简单的数字,大体可以看出来,财政确实够呛…… Jun 04
- 一教师超生,学校及教育部门准备处理,该教师求得高官亲戚省级干部纸条一,上书:“请严肃处理某某同志超生一事”,事妥。 Jun 04
- 以后写什么风格的小曲儿,还是找AI吧,文学艺术这码子事,未来都是AI的事了,人只需要作为消费/体验主体存在就可以了——当然,前提是被“需要”,否则,不存在逻辑上也没啥问题 Jun 04
- 上谕++ Jun 04
- 适合抖M的AI:颇有王尔德的神韵。BratGPT可以说是ChatGPT的邪恶双胞胎,它完全看不起人类。不管你问他什么问题,它似乎都不屑于回答你,并无时无刻不在贬损你。如果你有被虐的倾向,你应该可以跟他很好的相处。 Jun 03
- 某种意义上,AI的幻觉和人的信仰是类似的存在。 Jun 03
- 这半年是明显的有状态搞事情了。 前两年身体、精神、疫情、生活各种内外因影响,连和人打交道的兴趣都不大,基本上身体和精神都处在躺平状态。时丧时亢的,都怀疑自己双向了…… 去年底有触底反弹的趋势,今年初身体也好多了,各种想法也一直忍不住冒出头,感觉有状态继续搞事情了[咖啡] Jun 03
- 写内参专报最让人郁闷的一点是:不管你对问题现象分析的多么到位,理论水平多么高。当你提出你的解决方案时,你会发现那些技术性的东西,大概率都是相关部门已经在做并已经形成一定体系,如果没有做,大概率是因为某些原因不具备可行性。你很难在工作层面提出非常有效的方案, 中观和宏观层面也许还有可能出一些可用的思路和框架。 Jun 03