标签 职场 下的文章+
- 体制内有一种叫做到头了提拔 Dec 15
- 体制内老人是怎么应对不服管的下属的（锟斤拷烫烫烫@知乎）++ Oct 31
- 人性都是一样的，领导需要下属的态度，下属也需要领导的态度。 Oct 31
- 体制内呆久了如何说话++ Aug 26
- “教师行当是缺男老师的，护士缺男护士，幼师缺男老师。往往大家认为更适合女生学的行当，实际上缺的全是男的，包括会计。什么专业缺女生？这个确实是问住我了。”（张雪峰） Jun 21
- 领导跳槽带你走，坚决不能跟的，如果他是独立去创业带你走可以考虑。 Jun 15
- 问：刚被导师拉进他的研究生群，要不要主动加师兄师姐的微信。答：当然要主动加啊，不然谁拉你进没有导师的那个群呢。 Jun 12
- 如何推掉老板安排的份外的工作++ May 11
- 有些创作，整体遵循的是：“想到哪就写到哪，需要啥就拷贝啥”的设计原则。 May 01
- 老板想辞退我，这是不可能的++ Apr 21
- 天天想着跑路，月月都是满勤。 Apr 21
- 00后整顿职场系列++ Mar 04
- 调座位++ Feb 18
- 老板style++ Dec 31
- 某公司新招了个牛逼的架构师，把代码重构了一遍，代码量问题数量少了一半。于是老板决定裁掉一半人。老油条慌了，就联合起来把他搞走了，并回滚到以前版本了。 Dec 15
- 我一直觉得我们单位的小王是不学无术，溜须拍马之辈，直到有一天，他变成了我的手下之后，我发现我有点错怪他了，情商高，办事能力强，是我的得力助手。 Dec 06
- 基层干部参与社会治理的小智慧：巧妙或者粗暴地用形式主义应付官僚主义。(a:vim,d:221121)( #国家治理 #职场 #官僚主义 .) Nov 21
- 如何让领导喜欢你？首先，你要喜欢领导。你对一个人有崇拜敬爱之情，对方是能够感受到你的真诚的。你也是发自内心的为领导考虑，如果发现别人背后说领导坏话，简直像说自己一样难受。反过来，他也容易喜欢你提拔你栽培你。 那么问题来了,为什么你不讨领导喜欢呢? 主要原因还是因为你觉得领导傻瓜一个,不 想和领导交流。 Nov 10
- 领导突然莫名的话并不是开玩笑，有时候也是一种提醒，一定要学会在里面抓到重要的信息。 Oct 01
- 曾经深信，大公司工作经历的人应该很专业很敬业。后来发现，除了精英，混子也不少，而且是团伙化的混。 Apr 30
- 小区里设施东西坏了，有些人更多地关注要怎么修好，有些人更多地关注是谁弄坏的。++ Apr 27
- 客户又要求改方案了，他们似乎总能提出让人意想不到的修改意见，成功拓展了我的眼界，突破了我的局限 Apr 27
- 公司裁员时需要裁谁，和勤快不勤快没半毛钱关系，和能干不能干也没半毛钱关系，和工龄长短关系也不大。主要就两点：１.部门决定一切；２.部门领导对你的态度。 Apr 05
- 某企业针对管理层开展的性骚抚讲座上，所有人的面前都放了一面随手镜，讲师在课程开始后第一句话就是：各位，请先照照镜子看看自己。现在明自了吧？年轻小姑娘对你们态度温和的原因，仅仅是因为你们是她们的上司而已。除此之外别无其他。 Apr 05
- 霸道领导++ Mar 12
- 身为管理者，对年轻貌美的女下属最直接的要求依然是：把事情按时按质做好，别搞出什么幺蛾子让我擦屁股。至于年轻貌美，确实养眼，也就养个眼，真出问题，你该批评批评，该拍桌子拍桌子，该开除开除。（曾云@知乎） Mar 06
- 女领导和男领导最大的区别就是，女领导对女下属那些什么撒娇，装傻之类的博同情，糊弄少干活的手段女领导自己也很清楚。同样一个活女下属干了七分，对着男领导装一装激起男人的保护欲，男领导可能就算了，女领导可能就未必奏效，甚至看着觉得烦。然后在一些很自信的女下属看来可能就是嫉妒她美貌年轻又聪明，故意刁难。 Mar 06
- 手底下有个98年的小孩，我觉得挺聪明的所以着重培养，经常开小灶讲一些经验，做的不对的也明确教他该怎么做。扪心自问没有不妥。今儿听别的同事说，这小孩吐槽我pua他，压榨劳动力..... Feb 02
- 公益圈不少人和出资方搞不好关系，后续挺尴尬，碍于面子，大家一般也不会当面说，私下八卦自然免不了。不过，如果大家仍然站在“业界立场”以专业“公益人”的方式和思维去做事的话，前面这种情况几乎是会必然发生的，和当事人的行业地位和专业能力基本没有关系……(a:vim,d:220127)( #公益行业 #职场 #职业化 .) Jan 27
- 有哪些是在体制内才会知道的潜规则++ Jan 03