- 先了解背景，最基本的工作做好，弄明白这下属“他是谁”这个问题。顺便得搞清楚你自己是干嘛来的，你的领导是什么态度。
- 估一下这个人日后能和自己共事多久，有没有必要拉拢。然后花些许功夫琢磨明白这个人在这儿要从单位得到的几点核心利益：稳定，还是干事业，还是挣钱，还是省心，还是混日子，还是自己都没搞明白。
- 基于上一条的判断，琢磨他为啥不服管，具体情况具体分析。差不多就是几种情况：A.这人不服管是觉得你让他没面子，利益不冲突。B.这人不服管是因为你分到的多了，他分到的就少了，四舍五入跟你有了仇，不是私仇胜似私仇。C.这人不服管是因为对公司的决策有意见，或者是一些部门外的盘丝错节的关系。D.其他情况，绝大多数时候是完全没想到的原因，因为实际情况就是这个样的。