分类 组织科学 下的文章
- 生意要能做大，必须：把毛利做大，把净利做小；生意要能持续，必须：现多流比利润更重要。 Jan 14
- 组织管理和决策咨询中，面临的大量问题的争论和策略选择中面临的争论和矛盾同理：1.不完备的决策依据和决策偏好，2.决策者利益格局和认知基础形成的理性形变，3.在多个决策者形成博弈关系时，etc——复杂度指数级上升，虽然说大部分的问题不能用理性来解决，但不够理性是很有把事情搞砸的潜质的 Dec 17
- 社会科学往往是“越专业越无效”，原理在于：一个系统的子系统，对于该系统的有效性是有限的，且存在大量现象层面的[假性有效]。抽象一点说就是：N为无穷大，x为有限数，N和N-x各形成一个空间，N-x虽然也是无穷大，但N-x无法覆盖N，N-x空间的里的形式逻辑，对于N空间中的形式逻辑，存在大量的假性对应——社会就是这个N，社会科学里的具体学科就是N-x++ Dec 16
- 明确知道自己的价值诉求和利益所在，并为此努力争取的人，才是值得信赖的伙伴-一个人或者一个机构，说不清自己想做什么和想要什么，是非常不靠谱的，因为他们无法在产业链或者价值链里找准自己的定位，随时可能把别人的利益定义成自己的利益，而不知道怎么与合作伙伴建立建设性的合作关系 Aug 16
- 管理大师们的思想：1.德鲁克：任务、责任、实践；2.波特：差异竞争；3.哈默尔：核心竞争力；4.明茨伯格：战略和经理人角色；5.柯林斯：企业文化；6.汉默：业务流程重组；7.科特：领导与变革；A.彼得斯：客户服务竞争；9.克里斯坦森：突破性创新；10.科特勒：社会营销。 Aug 14
- 好企业通常不是饿死的，多半是撑死的 Aug 13
- 生产和分配如果在一个系统里，这个系统在在宏观意义上就是均衡的；如果不在一个系统里，就会形成外部性，正外部性体现为贡献，负外部性意味着掠夺。一些常见的让向往的东西，本质上就是掠夺，包括微观的财富自由、宏观的人口红利、中观的产业链分配，系统没崩，只意味着更大的结构上没有突破结构张力的边界，还没触到极值，但不意味着这就是道德的。 Aug 07
- vim组织邪恶化猜想。(a:vim,d:200529)(#社会学,#组织公共事务.)++ May 29