标签理事会下的文章

社会（/公益）组织的理事会的核心角色和职能，是为机构提供相关领域的产业生态连接、组织形象展示、资金资源保障、专业技术支持，总的来说：主要是对外的、治理层面的、战略性的部分，理论上他们也最好来自产业链上游。遗憾的是许多社会组织的理事是机构管理者出身，下意识的不是去做外部拓展，而是去做内部管理，这是管理团队和理事会共同的错误。(a:vim,d:210727)(#社会组织 #治理 #理事会.)++ Jul 27
许多社会（/公益）组织的理事会组建和治理体系设计，面临系统性的问题。主要体现在：1.理事、顾问、资方的角色混淆；2.治理和管理的边界混淆；3.组织生命周期和产业生态定位与组织战略和治理体系的不匹配。其中1是最基础的问题，当机构负责人和理事都弄不清楚各自的角色边界的时候，看起来像是天团组合的一个机构，主要的精力会大量用于无意义的内耗上。(a:vim,d:210727)(#社会组织 #治理 #理事会.) Jul 27