标签 咨询 下的文章
- 咨询工作一个基础：体系的优化，是组织驱动还是业务驱动。大部分时候，找咨询都是成长期及以后的组织，组织驱动的体系优化更合适。但对于起步期的机构而言，更需要的可能是业务驱动。因为业务能带到必要的营收，属于利润中心，而组织是成本中心，省钱的前提是先得有得省，或者在可预期的范围内，相关投入能带来更多的营收。(a:vim,d:231018)( #组织管理 #咨询 #战略 .)++ Oct 18
- 西方国家包括日本，他们普遍认为的是：一个公司或者项目要想做成功，除了流程和制度要完善外，员工是最重要的，所以他们会设定一系列措施来鼓励和帮助员工达成某些目标。如果员工没有达到，那么他们首先会考虑是不是公司在员工的工作安排上有失误。 但中国企业普遍认为：一个公司或项目要想成功，员工必须要达成某些目标。如果员工没有达到，那么该员工的能力就不符合公司或项目的要求。 Jul 07
- 企业管理最近几十年就是一帮专家不停的发明新的名词，根本没有任何理论创新！就只有一个PDCA是理论基础，PDCA应用到班组叫QCC，应用到生产策划叫精益生产，应用到专题改善叫6西格玛，应用到环境管理叫5S, 应用到公司层面叫持续改善，应用到汇报路线叫流程再造。（杨小东@知乎） Jul 07
- 做政策研究和基础理论研究这么些年，自我感觉在思考问题时，最大的两个收获是：系统思维和约束意识。系统思维的意思是：问题永远比你想像的复杂，在逻辑层次、历史沿革、主体立场等方面都是；约束意识的意思是：所有的对策建议想要有可行性，必须考虑充分的条件约束，没有银弹，戴着镣铐跳舞才是客观。(a:vim,d:220118)( #复杂系统 #咨询 #思维方式 .) Jan 18
- 现阶段，政府改革、相关决策咨询的几个基本原则:1 能省钱，最好同时开源节流2 如有可能，尝试与人口/生育问题、经济/就业问题结合3 不要指望整个什么模式、体系，大立意、小切口，找个有效、容易复制、适合做政治解读的点做好就行(a:vim,d:210824)(#决策咨询 #改革 #创新.) Aug 24
- 哪里都是江湖。在做相关领域（或区域）的产业生态基线调查时，需要走访许多的机构和个人。他们之间往往有着千丝万缕的关系，以及非常复杂的相互态度和评价。获得的信息，往往是事实、想像、情绪、包装混在一起，乱成一锅。弄清楚真实情况，需要校正主观的干扰，回归基本面讨论。(a:vim,d:210608)(#行业调研,#咨询,#生态体系建设.)++ Jun 08
- 给一个企业发起的产业公益基金做了一下底层分析，评估了一下可行性和产业层面逻辑顺不顺的问题，结论是如果暂时先不考虑社会性效用溢出的影响，纯从产业战略层面来讲可行、很顺。如果再把公共性和外部性因素考虑进去，虽然会变得复杂了一些，但软实力部分中长期会很有价值。所以，公益对于企业，绝不仅仅是成本中心，成为战略性要素和价值中心是有可能的，甚至可能更有意义。(a:vim,d:210507)(#战略公益,#CSR,#ESG,#咨询.)++ May 07
- 有效的公益行业赋能，其实和投资有些像，都是盘活被低估的（社会&）“资产”和“经营实体”。换言之，要先找到有一定的基础盘，但因为各种原因没有发展好的领域和机构，然后提供支持，帮助他们走出发展陷阱，然后在增量市场中获得共同的发展空间。立足存量的行业服务不会是个好生意，社会价值也相当有限。(a:vim,d:210201)(#行业赋能，#咨询，#创新)++ Feb 01
- vim闲话：ABC已经把自己锁死了，他们最好的出路可能是被某个实力雄厚、业务相关的大机构包养了，然后像redhat和ibm的关系那样。ABC的边缘市场定位、咨询练习生模式、低得令人发指的服务定价，将自身锁在了一种极其憋屈的生存空间里，更难的是他们已经在业界了整体的认知，想走出去近乎不可能，可惜了……(a:vim,d:201226)( #公益产业 #咨询 #商业模式 .) Dec 26
- 咨询这件事的科学性是很有限的，因为原理是高度简化的现实，掌握原理的专家，到了实操层面，面临的社会工程复杂度，可能90%以上是不可控的因素，他能提供的，也只是更大的有效性概率，而这种概率，得靠很大量的概率积累才能体现价值，而这种社会实验不好做，而且往往连做的条件都没有。所以，创业不易，社会主义得靠科学和信仰一起来。 Nov 04
- 给统战和组织提的东西，倒是给点政治学的地基啊，都是行政业务层面的东西，对那些真正的硬问题没法子的……(a:vim,d:201025)( #公共管理 #咨询 #闲话 .) Oct 25
- 关于商协会发展，我试着提几个可以延伸的维度：1.从赋能到赋权；2.私人结社的升级与延展；3.广义资本运作；4.生态逻辑；5.多层次权利网络的有效连接……以及，社会主义逻辑下对精英结社的引导和节制，可以从东西商协会的比较谈起。(a:vim,d:201025)( #商协会 #咨询 #产业促进 .) Oct 25
- 政府和社会组织的关系是多元的，不要把什么都视为行政思维或者政府对社会的挤压——比如如果政府购买你们的服务后严管你，主要不是因为他们是政府，而是因为他们是甲方 Aug 26