组织体系建设当然很有价值，只是有时候和组织生命周期的匹配度不是太高。起步期的组织和成长期、发展期的组织需求和基础是不一样的，需要差异化的应对。同时，咨询方可能也需要考虑商业模式的调整，单纯的以专业乙方的身份去赚服务费，或者拿服务价值做对价开展一些风险投资的事情。