标签 人际关系 下的文章+
- 我有一个朋友，就是没这个朋友，我认识一个大哥，就是不认识什么大哥。说不清楚的资源就不是资源，见不得光的关系就不是关系。 Mar 28
- 偶尔作死，经常偶尔。 Mar 28
- 咱不是背后说人家坏话，咱这是实话实说。 Mar 01
- 科学翻脸++ Feb 28
- “情绪价值”这个概念：从心理学意义上来说是个好东西，让许多问题有了解释和解决的知识基础；但在社会学意义上是个灾难，让许多问题得以出现和激化。(a:vim,d:240116)( #情绪价值 #心理 #人际关系 .) Jan 16
- 有些人会有一种能力，这个能力会让他不想和熟人多沟通，这个能力就是预判。当这种人和别人交流的时候，他会在对方开口说话之前，就知道对方说什么；而当他想开口回应什么的时候，他发现自己脑海中能预测出，对方会根据自己的话会再说出什么话，而这些话，会让他陷入无尽的痛苦中。++ Jan 14
- 有一类人是看不到别人的感受的，他们只能看到自己是得益还是受损。 Dec 29
- 个人经验：同样是和生意人打交道，和做制造业的打交道似乎更省心一些，和做服务业的打交道回比较累心一些，尤其在某几个行业的乙方那里。不知道是不是做增量生意的人的心态和思维方式，确实和做存量生意的会有微妙的差别。(a:vim,d:231221)( #vim #BD #人际关系 .) Dec 21
- 有一种小聪明，叫作“给自己留后路”——但凡能让自己居于不败之地的沟通方式，或者让自己避免负面后果的人际关系，多少是有流氓成分在里面的。不信你可以观察一下那些让你身边大多数人反感的人和事……(a:vim,d:231208)( #人际关系 #沟通 #社会心理 .) Dec 08
- 给某些恋爱中的人一个建议：如果对于对方的回答有标准答案的期待的话，请在后面括号里标注。比如你想一起去吃火锅，就发“想吃火锅（标准回复：等你下班一起去吃）” Dec 08
- 体制内老人是怎么应对不服管的下属的（锟斤拷烫烫烫@知乎）++ Oct 31
- 有一类朋友，只要你愿意和他们多交流，是不愁家庭没矛盾的。 Oct 30
- 根据一个人工作上给出的需求和建议，是很容易看出来Ta是不是有实务经验的。这种情况下怕的不是人不聪明，怕的是没有经验还特别聪明且自信，能很快的基于自己了解的情况和知识基础把事情说“圆”了…… 然后，你会意识到，大部分情况下，你是不可能凭专业经验和沟通能力解决什么问题的，你只能一边留白，一边尽可能提供现场，让对方直接去理解，然后由Ta重新做出判断……时间成本和机会成本可能有些高，但有些时候你只能这样做。(a:vim,d:231010)( #经验 #人际关系 #沟通 .) Oct 10
- 谋事找手头宽裕的人，做事找手头拮据的人。 Sep 30
- 认识个特别招人喜欢的中年男人。他喝了点酒说：要这个年纪不惹人讨厌只需要做到三点：1.不公开谈性；2.不回忆过去；3.不教人做人。 Sep 25
- 你没有那么重要，无须纠结于别人如何看待你，也许别人根本不会记得。 Sep 20
- 偏心++ Sep 14
- 舵手只有极少数，水手才是大多数，所以，对你的领同事、客户、合作伙伴、老师、学生、家长，都要保持平常心。 Sep 06
- 我们都各自发光，不必去吹灭别人的灯。 Aug 28
- 世界充满分岐，所以要学会尊重别人。 Aug 28
- 博弈的大忌是解释。一旦你解释了，就会陷入被动。 Jul 25
- 杀人无非头点地，何必作文诛人心。 Jul 16
- 泰森原则：如果一个麻烦不是由一个小孩子制造的，而是由拳王泰森制造的，你还会选择忍耐吗？如果是，你仍然选择了忍耐，那么换成一个小孩子你也应该选择忍耐。 Jul 14
- 放下助人情节，尊重他人命运。 Jul 14
- 远嫖近赌，不艹下属 Jul 14
- 一但某人和你谈立场了，那就说明对方知道自己错了并开始双标了 Jul 13
- Q：为什么人获得了权力之后总是听不进意见？ @快乐一剑飘 ：其实，人本来就听不进别人的意见，有了权力之后就懒得装了。 Jul 10
- 最近心态不错，不怎么和人做无谓的争论了。有争议的，也尽量是多罗列我知道的情况进行论证，如果实在是想法差异大的，到一定程度就想办法打住，尽量平滑落地。 很多事情，对错真没那么重要，谁还不能有些执念呢，尊重就好，尤其对于很重要的人，不管是生活上的，还是生意上的，和气生财、以和为贵。(a:vim,d:230626)( #vim #闲话 #人际关系 #沟通 .) Jun 26
- 当你对别人有用的时候，人性就是善良的。当你对别人无用的时候，人性就是自私的。当你触碰到别人的利益时，人性就是恶毒的。（杨绛） Jun 16
- 在有些人看来：在Ta知识体系之外的东西，都是没有意义的；在Ta知识体系之内但和Ta的认知不一样的，都是有问题的；在Ta知识体系之内且和Ta的认知保持一致的，则是谁都知道的没什么了不起的。——凭借这种沟通策略，很能让人所有的沟通意愿都荡然无存，直至烦躁和郁闷。(a:vim,d:230613)( #认知 #沟通 #人际关系 .) Jun 13