创新和目标：

1.在不涉及现有工作格局和利益格局的基础上，为新资源、新业务建立接口
2.让大部分不同形态的慈善超市实现基本面上的共性，让潜在的规模化、标准化BU拥有可能性
3.理顺慈善超市工作中的社会功能、市场功能、平台功能，简化工作，提高效率

可能的增量BU包括：

1.面向横向的合作单位（企业）的BD式合作
2.来自纵向的财政资金或者专项工作的项目式BU
3.面向外部精英（个人或者群体）的类似基金会专项基金的合作
4.其它符合条件的新型业务形态