开始见到这些，是在上海和国内的各种创业社群里，比如：5G、网志年会、Demo中国、创业周等。什么BarCamp、WorldCafe、Demo、PAG、OST、PD等等，感觉很新鲜，和之前参与的学校和政府的活动完全不同，虽然普遍感觉乱乱的，但体验总体不错，很适合我们这种喜欢表达、思想活跃的年轻人。

后来，也在自己的项目、机构和社群里用这些方式，从一开始的照猫画虎，到组织、主持了上百场各类活动，并且恶补了后面的一些课程和知识后，也算是比较上手。同时眼见着各种场合，采用这些活动形式的场合也越来越多。但质量反而不如十几年前那种乱乱的社群活动的效果……

有各种原因，最主要的可能是：当年那帮组织活动的年轻人，大部分都是创业者或者各种类型社群的操盘手，他们或许方法论还不成熟，但真的很擅长行动和反思，先搞了再说，有一两个专家型的主持人，几个想法多、行动力强的参与者，效果自然就能出来。但其中隐藏的前提条件，似乎是后面许多场合的组织者不清楚的。

还有就是组织技术和主持技术的问题，不管活动的原理多么高级、形式多么创新，作为一种人类群体的活动形式，基本的组织工作和主持工作是少不了的，除了整体的方法论介绍和方向引领外，有大量显性或者隐性的场下工作、场上工作是需要配套的，是需要有相关能力和经验的工作人员参与的，不然，成功与否，就得看运气了。

学习最好的方法，当然是实践，此外，还应该学一点基本的方法，不是那种直接从国外翻译过来的书，而是可以从咨询公司、资深专家的内部培训和笔记里学，那里面离实践更近，提供的真实场景和思路、技术更多，那些，才是一个好的活动组织者、主持人，未来需要考虑和面对的东西。