现在的基金会如果想要摆脱发展困境，需要跳出舒适区，不要只关注做项目这类花钱的事，更多考虑营收的事。包括直接的做好捐赠人关系管理，以及对于理事会、VIP等重要伙伴的关系管理。从执行型主体，转向广义资本运营型主体。