枢纽型公益慈善机构的平台化、俱乐部化、市场化,可能是这个低谷变革时期,行业和组织发展和生存的关键++

平台化指在价值、业务、流程上与更广泛社会体系的衔接,俱乐部化指关键利益相关方都能够在这个新体系中有主角意识和主管驱动力,市场化指提供的产品和价值必须被市场认可。

具体着力点和工作抓手,在行业和机构的弱关系VIP和弱合意资方的共同性建立上,以及价值行动的和而不同的协同上。

这是种趋势,也是种目标价值,还是种空间和土壤