鲁冠球和鲁伟鼎讨论用人之道:

1993.3.25选

  1. 以内部提升在公司工作多年、又有良好工作表现。
  2. 首先弄清楚他的品行、人格是顾为重要的。
  3. 用是非来考察他,看他意向是否坚定。
  4. 用言辞来难他,看他应变能力强不强。
  5. 策略向他咨询,看他判断对不对。
  6. 把灾祸困难告诉他,看他的勇气壮不壮。
  7. 用酒色来陶醉他,看他会不会在这些场合下大失常态。
  8. 让他处理财务,看他是否廉洁。
  9. 交任务给他完成,看他信用好不好。

有奖无罚必乱,有罚无奖必忽,无奖无罚,既怨且乱。
必须奖罚分明,公平合理方能治也。
奖为多奖,罚为少罚,乃奖罚之道也。