“自我实现”和“价值感”是一种非常害人的现代认知，它模糊了人的社会存在和观念存在，把人的主体性意义无限上纲，将极大的误导人们——尤其是年轻人的社会生活和职业发展。

以二代接班为例，许多二代在国外学习经管，名校毕业，踌躇满志。我们暂时不考虑买文凭、营商环境差异、缺乏行业知识这些客观情况，只谈做生意本身。这是一个社会议题，是在建构一个经济主体与社会结构中的价值关系，商学院教的那些东西的作用有限，如何融入商业共同体，如何处理与宗室集团、功臣集团、技术官僚集团的关系，相对更加重要。

这个过程中，年轻的接班人的专业知识、商业天赋、国际视野、个人魅力的作用是很有限的，这些主体性的“价值”和“优势”，并不能替代其社会性存在面临的复杂问题。如果把其他利益相关方的社会因素平等的考虑进去，这种接班人主体意义上的亮点，可能也只是不同相关方决策和行动时需要考虑的一种变量而已。

而不幸的是，这些年轻人们似乎普遍不太看得上这些他们觉得很low的东西，将这些社会性的存在，视为企业发展和市场竞争的干挠性的要素，将自我提高到了一个俯视的“大他者”的高度上，试图强调自身的超然属性和与他人的不同。可惜他们并不超然，他人与他们也没什么不同，他们的社会性会从不同的角度，对他们的主体性进行重塑，直至他们社会性回归到一个合理的水平上。

对于过了成长期的组织，基本上都会变成这样。起步期或者剧烈转型期的组织可能会有所不同，这类环境下，权利关系有较大的张力，对强大的领导者会有更多的需求，所以，选择创业对这些年轻人具有更多的吸引力。强调一下，前面说的这些人认可的领导者的特质是“强大”，而非“优秀”，其中差别，可以自行理解。