今天做了疫情后的第一次专家志愿者,参与一家救助被拐卖女性的社会企业的年度计划讨论。研讨过程中,直接把工作讨论调整成了战略分析。没法子,企业有卖点,对女性消费品企业和富太太们会很有吸引力,但工作重点和卖点都在自己不擅长也无法形成产出的地方。按原计划做,有总部的资金支持是死不了,但也很难做起来,经营上、社会目标上都是。(a:vim,d:230214)( #闲话 #社会企业 #战略 .)++

还是那个观点,社会企业提供的产品必然有道德商品的成分,你就必须知道你真正的消费者(金主)及其需求是什么,确认这个至少是第二重要的事

还有,英国的富太太在东南亚穷国探索出来的社企模式,在中国发达地区,可能真的不适用。
​基本分析:拐卖妇女到上海从事性服务业,在“正常”市场供给充分的环境下,对犯罪分子而言还是不是个理性经济选择
​如果不是诱导而是胁迫,那么,涉黑的业务,一个社会企业干得来吗?

项目可接触的群体,会更容易支持什么类型的此类项目,应该是离她们近的、易于代入和参与、也更可能在上海落地的,服务对象继续强调是被拐卖到上海被迫从事性服务的女性,长尾意义上肯定是有的,但更可能这是一个想象中的议题

还有,企业卖的商品真的是这些女性生产的手工艺品吗?还是附着在这些商品上的道德价值传播价值

再就是,寻找这些女性完全可以通过已有的工作体系合作,自己找,信息严重不对称,难度极大,而且对资方和消费价值并不大,不值得花太多时间精力去做,BD就好