归根结底，理论只是基本面，作用怎么样，其它变量太多，效果不好说。很多时候，做生意是需要长期训练的敏锐直觉和反应力的，各种情况根本没时间让生意人去详尽地做战略，很多时候也根本没有足够的参考信息。这时候，拼的就是直觉、反应力、心态，以及平时积累的经济、社会、技术、形象等各种广义资本了。

某花教授那事，她是不是正牌博士、老任有没有给他们开过车，一点也不重要。重要的是别把一个出主意的人的作用捧得太高，讲道理谁不会，搞点理论也不是难事，难得的终究还是那是拿自己的钱下注、自己承担责任的企业家们，做好智囊的角色，帮甲方或者东家提供一些知识和信息上的支持，让他们能做出正确率更高的决策就可以了，多的功劳，专家们真的配不上。