王振耀院长写了篇文章《家族基金会是未来公益慈善发展的潮流》，是这个理，不过如果把“家族基金会”改为“家族办公室”可能会更接近现实。在中国，成立基金会的话，发起人会较为实质性的失去财产的所有权和实控权，这和美国那种把财产所有权形式性的转化为财产的长期控制权，差别还是蛮大的。(a:vim,d:211206)(#基金会 #家族慈善 #家办.)

现实里，大部分的经济精英弄的基金会，本质上更接近其私人（家族）公共事务办公室和社会资本发展平台，基金会的法人形式只是个壳而已，有当然好，但期待不要太高，合规就好。

而对于企业家而言，真要想做点公益，于是弄个基金会，可能不如在家办的平台上，加个公共事务版块，在这里做一些相关的事情更好。

同时给社管局的同志们两个建议：

  1. 不要太追求管理美学，企业家发起的基金会的内涵和慈善法、基金会管理条例讲的那不是一个东西，底线管理就好；
  2. 出资人和捐赠人的面子要给，但没必要仰视，该怎么管怎么管，防着他们像对自己的子公司的资金那样乱来，很容易出事的