拜访X地民政，聊到研究咨询的事情，A处提到之前请Y市的B教授团队编写了一本蓝皮书，出来后感觉比较理论化、实用性不强。问了一下费用，10万。该怎么说呢：先不谈教授是否擅长实务领域的研究咨询工作，这10万的预算也是蛮尴尬的——一方面这对民政这种穷衙门并不是一个随便可以拿出的金额，另一方面，一个落地的、负责任的研究咨询项目，10万也确实不够用……

不算细账，一般经验：在甲方能提供必要数据和研究渠道的基础上，3-6月周期的研究咨询项目。地市范围的项目，12-15万元相对比较合理；省范围的项目，20-30万元之间比较合理；全国范围的项目，30-200万都在合理范围内。具体看团队的专业度、咖位和人数，以及对研究的要求、跑现场的需求、以及项目执行的刚性成本。

确认预算额度的隐性规则:研究团队能让研究成果给谁看到，能不能通过一些方法帮助甲方推进相关工作，能的话啥都好说。反之，有些约束条件太多，注定无法落地的研究咨询项目，甚至只是为了交差做的项目，甲方一开始就没啥期待的，自然开不出多少预算。

上面的费用标准，肯定是超出一般财政标准的。我们的官方对于研究咨询服务购买的原则，从来就不是市场化的，基本原则是：政府的相关项目应该是非盈利的；基本假设是：负责相关研究咨询的乙方的人员费用的大头是应该由他们自行解决的。

——于是这种情况下，单位内部的研究室/所/院，以及高校和社科院已经拿了工资的教授、研究员和他们的研究生们成了比较合适的选择，遗憾的是，前者懂实务有关系，但独立性、创新性弱；后者身份正确、价格便宜，但是容易理论架空想当然，而且发论文的内驱力经常会影响报告的写作。