和小伙伴谈事,对方说:张老师,你怎么还没赚到钱。我们这几年折腾下来,试出来的靠谱的业务和策略,还是19年你帮我们做战略研讨时提出的那些。我们都搞得有声有色的,你怎么还没赚到钱呢?你的能力和关系都比我们好多了啊?”(a:vim,d:230324)( #vim #闲话 #反思 .)++

NND,我能说什么?

​抱怨客观原因?还是承认自己躺在舒适区里执行力跟不上脑子?

可能,​有些是知难行易,有些是知易行难,而我,现阶段,似乎是后者吧。

最近类似的问题听到不少,常见的问题是:你这个事情逻辑上很顺,我很看好,不过你对自己的定位是什么,是出脑子做统筹,还是自己也做执行?”开始还在讨论,后面开始在想:这话到底什么意思?为什么都在说?

没太想明白,但倒是想通一件事,不是每件事都需要自己直接去做的,做好产品设计战略规划,把合作方理顺,自己做好后端的事情、扮演好牵头或者顾问类的支持者就好。不可能每方面都擅长、时间和精力也不允许,而且做成一件事,本来就需要一群一起折腾,找准定位,扬长避短的一起把事情做成更靠谱一些。