整理资料，发现了2019年那几场战略公益研修班和圆桌会的研讨笔记。翻了一下，主要还是战略模型、商业模式画布、群体咨询那些东西。中规中矩，学了用了肯定有好处，但可能价值相当有限，有多大用处，不确定性挺大，得看人品。(a:vim,d:230217)( #vim #培训 #学习 .)++

这两年有了些新思考，觉得这种架空式的方法论学习可能并不理想，有案例可能也不行，基础信息大量缺失，尤其是组织文化、内部政治、潜规则等软约束。可能私董会和闭门会的方法论里有些好东西，可以在以后的相关活动安排上。