正月十五,新年最后一天。今年的工作要正式忙起来了。之前项目为了提高确定性,和准合作伙伴磨合花了太多时间和精力,过完年再联系一轮,成就成,不成就跳过,直接市场化的运作。已经可以确认直接客户的参与和购买意愿,渠道也铺的差不多了,独立市场化开展基本没啥问题。(a:vim,d:220215)( #创业 #闲话 #合作 .)++

公益产业生态建设,其实不一定非要现有公益机构/平台参与的,这也是个需要破除的迷信。而且,作为代理人,与公益组织的合作也是有交易成本的,现在这环境下,真不好说这账算不算的过来[旺柴]

反思:上一次创业的挫折,让我对确定性有了一种下意识的期待。仔细想想,创业哪有那么多的确定性。期待通过合作伙伴提高确定性,本质上就是把不确定性市场端转到了合作伙伴身上而已。事实上,链条越短,确定性越大,这才是基本规律。不多说了,干就对了