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北京这次的出差,进展和反馈超预期。三天连轴转的跑下来,平均每天3-4个会,和相关机构和朋友们谈得都不错,除了两家因为客观原因暂时只能非正式的参与外,其他都提供了超预期的反馈和支持。同时多轮沟通下来,把我们的公益研学/双创实践的业务和价值逻辑以及各方的关系进一步理顺了,可行度从差不多70-75%提升到85%以上,下周和团队抓紧时间推进吧。(a:vim,d:210718)(#创业 #BD #产业生态.)
客观的说,
资源
和
合作
的
价值
倒是其次,
价值
逻辑
、业务
逻辑
的明确更有
意义
,之前多少还担心既有
合作
基础的不
确定性
,现在基本对不
确定性
可控了,整体不可控因素都在及格线以上——只要自己不作死,基本上能按
计划
来