终于完成了“城市公益产业生态建设”这个业务的产品化改造，把之前项目化的业务设计，调整成了标准化的产品化设计。这次算是把发起方、出资方和参与方的角色和关系理顺了（之前受财务假设影响，关系有些乱，搞得挺纠结）——包括某市和某市的业务，接下来可以往前推了。(a:vim,d:210603)(#创业,#业擎,#社会创新.)