福利类社会企业的经营逻辑考虑(a:vim,d:221109)( #社会企业 #商业模式 #创业 .)++

1.价值重心不在一次分配,而在三次分配
​2.基础业务是必要的,但不是客户买单的行为动机
​3.社会资本和符号很重要,甚至可能是决定性因素,没有这个生意没法做
​4.基础业务外,次级业务的空间可能才是真的发展方向
​5.这类企业不适合做大,更适合做成小而美的模型,然后复制