在此集团，一共有四个事业部和一条业务垂直线，四个事业部包括：养殖、种植、屠宰、食品，一条业务垂直线为预制菜。典型的农牧公司，业务链从田间到餐桌。这家公司起步较早，四个事业部的老总裁都是随着老板打天下的人。预制菜是新业务，负责人食品事业部总裁一把手提上来的。

在这种情况下，公司的声音是毁誉参半。夸公司的都是五个老总的直系，打断骨头连着筋的人情关系在这6000多人的企业占了将近一半，已经是很恐怖的数字了。骂公司的都是跳槽来集团的新人，但是只占了不到十分之一，剩余的则是校招生或者最基础的工种。董事长对这五个老总，也是又爱又恨，五个人都能完成业绩但是灰色地带的问题就不用多赘述了，还行成了一定的默认利益链。而且对公司很多的不合规项，也是如数家珍。

老董事长还处在了交班替换的阶段，想要扶少爷上马。但这帮老家伙一直在的话，无非就是“傀儡皇帝”，弄不好有一家做大还能“挟天子以令诸侯”。董事长在17年初开始规划商学院，并喊口号要像央企某粮全方位学习。董事长重金在体制内经侦部门挖来了一位领导，全面负责审计监察部所有工作并且只对董事会负责。之前的审计监察部，无非就是一个形式主义。挖来经侦人员沉寂了一个月，马上开始对所有分子公司和事业部硬性的培训经济犯罪案例和一些最基础的法律法规。所有人员务必参与，必须签到而且参加考试。

商学院的雏形开始形成，在17年八月份商学院装修完成，定在一个集团总部城市下面一个风景秀丽的小山村，集团也算是重金投入了。商学院院长内部提拔了一位一直郁郁不得志的中年人，胜在是名校毕业，对任何事物吹毛求疵，一板一眼。商学院剪彩当天董事长只带了两个事业部总裁，另外三个没有带，董事长很少喝酒，但剪裁当天晚上在商学院和两个总裁一起畅饮。在第二天离开的时候，把两个老总挂为了荣誉院长。随后在几个月的时间内，对另外三个老总所推荐的人选置之不理，只提拔这两个老总推荐的人选，平且分配到另外三个老总的事业部任关键部门负责人。

五个人的明争暗斗开始，互相之间开始尔虞我诈。在这场斗争都忘记了，是为什么要开始这场明争暗斗的。

商学院在18年三月份，完成了第一批的教员培训和课件整理，并且所有讲师都由小老板（少爷）进行结课验收。在四月份，全集团开始大力审计中层，挖过来的审计监察部负责人真不是白给的，在之前的一年多时间里早就锁定好了目标。有经济问题的中层开掉了很多，留了很小的一部分送到商学院开始学习，如果完成所有学习和结业考试就可以回到集团进行重新分配，职级不变。当时大家都很好奇，为什么要留下来这一小部分的人？过了两年聪明人才看的明白，留下他们一小部分人，是为了给其他人留一点希望，避免做困兽之斗和公司鱼死网破。

在18年年末，董事长提出口号：百战归来再读书。大概意思就是，冲锋陷阵能力极强但是蔑视公司规矩的人，公司也不开除你，就去商学院好好读书去吧。董事长已雷霆手段，快速的提拔之前提到商学院挂职的两位老总为集团副总，一人分管两个板块，业务垂直线成立为新事业部由小老板直管。

在宣布完人事任命之后，整个集团鸡飞狗跳了将近两个月。最后由审计监察部负责人，拿着足够诉讼的证据和另外三个老总挨个谈话。谈完之后，董事长摆了一桌酒席请五个老总一起在家里吃了饭，董事长这次又喝了顿大酒，在酒桌上一直在聊年轻时候大家一起创业时的历程。吃完饭的第二天，那三位老总去商学院分教一摊，分别是：领导力、企业文化、执行力。两位被提拔起来的老总，提出愿意去新事业部贡献最后的光和热，一人为新事业部总裁，一人为新事业部副总裁。

顺势而然，小老板上位任职副董事长，开始参与集团的全面经营。