靠谱的领导是怎么养成的++

一位乡镇的党委书记升为副县长,分管自己不熟悉的农业。在三个月之内,关于农业的方面的,他都少发言,主要是农业局长发言。但他将农业局长讲的很多内容细细的消化,且到各个乡镇了解情况,听书记镇长讲,听分管农业的副镇长讲,听农口部门的干部讲。

三个月之后,开了一次统一的大会,讲了很多大家想讲,但是不好说;谈了很多困难问题;给出了很多具体的办法,反响强烈。

这就是MAO主席讲的,没有调查就没有发言权,也没有指挥权。