他们社团的情况比较特殊，主要问题不是不知道怎么做和找资源的问题，而是如何做战略转型和合规运营的事。作为具有全球影响力的国际青年组织之一，他们的主业是青年学生的国际交流和领导力培养。一方面，疫情来了，生意没法做，现金流压力山大；另一方面，国际青年组织、全国网络、国际交流，有了这几个关键词，合规经营的门槛还是蛮高的，懂得都懂。

他们的问题是，不管是为了政策带来的合规要求，还是疫情带来的经营压力，他们必须实现本土化转型，并与国际化背景有效衔接，包括业务层面、合作体系层面、以及组织战略层面。

老实说，这些事真不是外人能代为解决的。虽然我是个很喜欢提建议、习惯性强输出的人，但我清楚，这些话都只能作为参考。我们能提供的更多的还是关于青年发展与国情相关底层知识和思维过程，以及与政府关系、商务合作相关的东西，真正做出决策、并把事情做成的，还是得靠他们自己。

这两年疫情这情况，我这顾问当着有些惭愧，实在是能帮上的忙不多。后面的时间也不是太有保障，考虑可以作为[青马计划]主要支持的场景之一，整体上可以共享一些时间和资源。外面谈合作时，也可以一起帮着推推。