今年也就31岁，2013年毕业后，至今不过8年不到，当上董事长

1. 23岁入司，去市场部，这个可能跟公主的主修专业有关，更重要的是关系维护，中一科技的大客户集中度比较高，例如宁德时代之类，维护大客户关系，需要自己人。——掌控关键资源：客户。
2. 25岁总助，当管理层培养，能看到很多公司经营过程里中高层管理者的思路，策略及手段。——学习中枢的管理模式。
3. 26岁挂副董事长，深圳办事处负责人，有点像胡宗宪以兵部尚书职位出任浙直总督，增加封疆大吏的历练，有一块自己的封地可以独立自主，又保留了中枢的位置，只要没出啥问题，回来就是接班。——有地方分公司主事的历练。
4. 28岁去基金公司，不太了解内情，但估计是酝酿圈钱需要自己人呼应，至少让自己人也更懂玩法。——掌控关键资源：金融。
5. 29岁回到营销部，这步棋没太研究，也许只是（1）的后续，不多评论。
6. 接任董事长。